Supply chain

Pendant la conception ou la restructuration d'un réseau de distribution, une des questions qui sont posées le plus fréquemment est « où convient-il de positionner son entrepôt » ? Pour répondre à cette question, il faut tout d'abord distinguer deux cas : Conception d'un réseau à partir de zéro (green-field) où le bâtiment ou le terrain à utiliser comme entrepôt n'a pas encore été identifié. Dans ce cas, il est donc possible d'identifier la position idéale de l'entrepôt sans aucune contrainte préexistante. Restructuration d'un réseau existant ou conception d'un réseau dans lequel un ensemble de sites « candidats » a...

Le rôle clé de l'indice de corrélation Définition de l'indice de corrélation  L’indice de corrélation mieux connu sous le nom de coefficient de corrélation de Pearson, souvent désigné par "r" ou "corrélation de Pearson", est une mesure statistique utilisée pour évaluer la relation linéaire entre deux variables continues. Ce coefficient mesure la force et la direction d'une corrélation entre les variables. Les valeurs de "r" varient de -1 à 1 : r = 1 indique une corrélation linéaire parfaite positive, ce qui signifie que les variables augmentent ensemble de manière linéaire. r = -1 indique une corrélation linéaire parfaite négative,...

La gestion des stocks est un aspect fondamental de toute activité commerciale ou entreprise qui traite des biens matériels. L'un des indicateurs cruciaux utilisés pour évaluer l'efficacité de cette gestion est le "Profondeur de stock " (Days Sales of Inventory - DSI). Cet indice fournit une vision claire de la vitesse à laquelle une entreprise est capable de convertir son inventaire en ventes, ce qui peut influencer directement la rentabilité et la liquidité de l'entreprise. Définition des profondeurs de stock  (DSI) Les profondeur de stock (DSI) sont un indicateur qui représente le nombre moyen de jours nécessaires pour épuiser complètement...

Avec le développement de la technologie, les entreprises modernes ressentent le besoin de s'adapter aux pas rapides du progrès. C'est pourquoi naissent constamment de nouveaux programmes de gestion automatisés qui aident les entrepreneurs modernes et tous ceux qui en ont besoin, à chaque étape prévue pour une gestion intuitive et correcte de leur entreprise, de la gestion des stocks, des commandes, des ventes et des achats, y compris des fonctions pour la comptabilité, la gestion économique et du personnel, et bien plus encore. Voyons ensemble quels sont les 15 meilleurs logiciels ERP 1 - Microsoft Dynamics  Microsoft Dynamics est une...

Dans un précédent article, nous avons introduit le sujet de l'externalisation pour les entreprises qui vendent en ligne. Ce sujet est également très complexe, et dans cet article, nous essaierons de nous limiter aux aspects concernant ce canal de vente particulier. Souvent, les entreprises font appel à des prestataires de services logistiques intégrés, également appelés 3PL (Third Party Logistic Service Provider); en général, leur utilisation peut être prévue pour : Les laisser effectuer toutes les activités opérationnelles, y compris la gestion des produits, l'activité après-vente et la gestion des retours (dans ces cas, on parle généralement de sociétés 4PL...) Figure...

L'évolution du marché Le marché dans lequel les entreprises opèrent, qu'elles soient manufacturières ou de distribution, est aujourd'hui plus complexe que jamais, rendant la concurrence rude et les marges étroites. Tous ces éléments, tout en exigeant une attention accrue au niveau de service fourni au client (vitesse, fiabilité des quantités et dates de livraison) et au contrôle des coûts logistiques. Il n'est donc pas surprenant que les entreprises voient une réseaux de distribution rationnelle, moderne et efficace comme un élément clé indispensable pour le succès. "La distribution physique est l'ensemble des activités nécessaires pour transférer des biens des producteurs aux...

Considérée comme l'une des tendances en expansion en 2024, le Cross Docking représente une pratique déjà bien établie et ancrée dans la distribution de certaines catégories marchandes, mais qui sera probablement étendue à de nombreux autres domaines dans un avenir proche, car elle se révèle particulièrement adaptée aux nouvelles nécessités opérationnelles dans le domaine de la chaîne d'approvisionnement. Le concept est simple : il s'agit de programmer l'activité de distribution des marchandises aux Centres de Distribution (CeD) de manière à les acheminer immédiatement au moment de la réception, en effectuant les opérations de préparation des commandes et de chargement, de...

Dans une époque où l'augmentation des coûts de soutien des chaînes d'approvisionnement étrangle la chaîne, la recherche d'optimisation est devenue un impératif pour tous les professionnels du secteur. L'appel à la décarbonisation se conjugue parfaitement avec cette exigence, et il sera certainement poursuivi avec des investissements importants dans les années à venir, surtout pour l'amélioration des véhicules et des technologies destinées au transport des marchandises, ainsi que pour l'implémentation d'une gestion IT toujours plus précise et évoluée. Avec le terme "soutenabilité", on synthétise la recherche d'un système qui se révèle efficace non seulement en termes de logiques économiques, mais aussi...

Pour chaque entreprise, les coûts liés au transport des marchandises, qu'ils soient inbound ou outbound, représentent une part significative de la totalité des coûts logistiques supportés (environ 50% selon les statistiques les plus récentes). De plus, les expéditions ont évolué ces dernières années, se tournant de plus en plus vers une fragmentation de celles-ci : des expéditions de plus en plus petites et fréquentes (par exemple, l'explosion du commerce électronique). Il en découle que l'entreprise doit avoir des transports aussi fiables et efficaces que possible. Mais alors, dans ce contexte, comment doit se comporter un responsable des transports ? Quelles...

L'activité de gestion de la chaîne d'approvisionnement évolue continuellement ces dernières années, et en plus de la planification des opérations de mouvement des flux, elle englobe de plus en plus souvent la sphère prévisionnelle. La gestion quotidienne, à la lumière de la quantité croissante de données disponibles, évolue dans tous les domaines, et une planification correcte des activités est à la base de tout contexte pouvant être défini comme efficace. Technologie et planification de la demande L'impact des technologies dans la gestion des activités d'approvisionnement se manifeste dans diverses directions. L'une d'elles est certainement la prévision de la demande, c'est-à-dire...