Supply chain

Aujourd'hui, la sensibilité environnementale dans notre société ne cesse de croître, et l'écologie est devenue l'un des sujets les plus discutés et souvent repris par les médias. L’objectif de toutes les entreprises est désormais de convaincre leur marché de leur engagement, de leurs compétences techniques et de leur capacité de planification pour éviter les gaspillages inutiles et réduire leur impact sur l'environnement. Être "green" est donc un moyen d’obtenir une reconnaissance publique croissante, apportant ainsi un retour positif en termes d’image publicitaire, mais ce n'est pas tout ! En effet, les entreprises tournées vers l’avenir ont identifié une étroite corrélation...

La logistique est un secteur stratégique où l’efficacité opérationnelle et la qualité du service jouent un rôle fondamental. Pour optimiser les opérations et atteindre les objectifs de l’entreprise, il est essentiel de surveiller les performances à l’aide d’indicateurs clés, connus sous le nom de KPI (Key Performance Indicators). Ces outils permettent d’évaluer tous les aspects des activités logistiques, du transport à la gestion des entrepôts, en passant par la durabilité et la qualité du service offert. Identifier et analyser les bons KPI permet de détecter les inefficacités, d’améliorer les processus et de garantir un avantage concurrentiel sur le marché. Ci-dessous,...

SAP (Systems, Applications, and Products in Data Processing) est utilisé dans le monde entier dans la chaîne d'approvisionnement et la logistique. Cependant, il y a beaucoup de confusion sur ce qu'il peut faire et comment il fonctionne concrètement. Dans cet article, nous essayons de mieux comprendre SAP et de dissiper quelques doutes, en particulier dans le domaine de la logistique et de la chaîne d'approvisionnement. SAP est le logiciel ERP (Enterprise Resource Planning) le plus utilisé au monde, conçu pour intégrer et automatiser les processus métier. Dans la chaîne d'approvisionnement et la logistique, SAP joue un rôle fondamental dans l'amélioration...

Le concept d’efficacité dans la logistique, qui a commencé à évoluer dans les années 70, a marqué une transformation significative du secteur. Au début, l'accent était mis sur l'optimisation des fonctions élémentaires d'approvisionnement des chaînes de production, qui a ensuite évolué vers une logistique intégrée prenant en compte l'ensemble de la chaîne de valeur. Dans les années 80, la logistique a commencé à se concentrer davantage sur le service à la clientèle, adoptant une stratégie pull où la demande du marché dirige l'organisation logistique. Cela a conduit à une transversalité accrue de la logistique dans les différentes fonctions de l'entreprise,...

par Corrado Mariano : La supply chain durable La supply chain durable résulte de la fusion des concepts de chaîne d'approvisionnement (supply chain) et de durabilité environnementale (gestion verte). Son objectif est d'évaluer et de gérer les impacts sociaux et environnementaux (durabilité) générés par l'échange d'informations et de matériaux au cours des processus logistiques, depuis l'acquisition de matières premières jusqu'à la livraison des produits finis au client final. En d'autres termes, une chaîne d'approvisionnement durable cherche à répondre à cette question : comment minimiser l'impact environnemental d'un produit tout au long de son cycle de vie, de la conception à...

De Enrico Pistone Le Plan de Continuité d'Activité, ou Business Continuity Plan (BCP en anglais), est le plan de sécurité alternatif qu'une entreprise doit avoir pour pouvoir continuer ses opérations en cas d'événements catastrophiques, qu'ils soient d'origine naturelle ou provoqués par l'homme, et qui pourraient compromettre l'intégrité de l'entreprise. Il s'agit donc d'événements inattendus d'origine externe que l'on doit anticiper en établissant un plan de continuité d'activité. Le Business Continuity Plan (BCP) est le plan de survie global, qui est ensuite complété par le plan de reprise après sinistre (Disaster Recovery) pour chaque unité opérationnelle au sein de l'entreprise, parmi...

La résilience dans la chaîne d'approvisionnement est devenue un sujet central pour les entreprises du monde entier. Dans un contexte marqué par l'instabilité géopolitique, les pandémies et les changements climatiques, la capacité d'une chaîne d'approvisionnement à s'adapter, réagir et se remettre d'événements inattendus est cruciale pour le succès à long terme. Mais qu'est-ce que cela signifie d'avoir une chaîne d'approvisionnement résiliente ? Et quelles sont les stratégies pour la construire ? Qu'est-ce que la résilience dans la chaîne d'approvisionnement ? La résilience dans la chaîne d'approvisionnement désigne la capacité d'un système à assurer la continuité des opérations même en cas...

Qu'est-ce que le Less Than Truck Load (LTL) ? Le Less Than Truck Load (LTL) est une méthode d'expédition de marchandises utilisée lorsque la cargaison ne remplit pas entièrement un camion. On l'appelle aussi « groupage ». Cette approche est idéale pour les entreprises qui ont besoin d'expédier des quantités inférieures à une cargaison complète, leur permettant ainsi d'optimiser les coûts et les ressources. Avantages du Less Than Truck Load Coûts réduits L'un des principaux avantages du LTL est l'économie réalisée. Les entreprises peuvent partager les coûts de transport avec d'autres sociétés utilisant le même camion. Cela est particulièrement utile...

Aujourd'hui, chaque entreprise doit gérer et visualiser en temps réel ses processus internes ainsi que l'état de ses relations avec ses fournisseurs et clients. La technologie y répond par des solutions de gestion de la chaîne d'approvisionnement (SCM), une série d'outils logiciels qui aident les entreprises à planifier leur production. Un nouveau scénario interconnecté L'une des principales caractéristiques de ce nouveau scénario est l'interconnexion entre les différents acteurs des chaînes de production (fournisseurs, producteurs, grossistes, détaillants et clients), qui doivent partager des informations et collaborer pour atteindre l'efficacité. D'autres facteurs importants incluent une demande croissante d'innovation rapide, pouvant entraîner l'obsolescence...

La gestion de la chaîne d'approvisionnement est au cœur de l'efficacité des entreprises, et une innovation qui gagne de plus en plus en importance est la Supply Chain as a Service (SCaaS). Dans cet article, nous allons explorer en profondeur cette solution, la définir, analyser ses applications et fournir des exemples concrets de la manière dont elle révolutionne le paysage de la chaîne d'approvisionnement. Définition de la SCaaS Commençons par les bases : qu'est-ce que la SCaaS ? La Supply Chain as a Service est une approche révolutionnaire qui implique l'externalisation et l'intégration de différentes étapes de la chaîne d'approvisionnement...