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Capacity Crunch : qu’est-ce que c’est et comment y faire face

Dans le monde dynamique de la chaîne d'approvisionnement et de la logistique, l'expression "capacity crunch" représente un défi significatif que les entreprises doivent relever. Ce phénomène se manifeste lorsque la demande de ressources dépasse l'offre disponible sur le marché, entraînant des conséquences importantes pour les opérations d'approvisionnement et de distribution. Dans cet article, nous explorerons en détail ce qu'est le capacity crunch, quand il se produit, nous analyserons des cas concrets et examinerons les implications de cette situation sur les chaînes d'approvisionnement. Qu'est-ce que le Capacity Crunch? Le capacity crunch est une condition critique où la demande de services logistiques...
Gestion des transportsSupply chain

Réflexions sur l’amazonisation de la logistique

Par Gianpaolo Albertoni Au cours des dernières années, nous avons souvent évoqué comment les dynamiques de consommation ont profondément évolué chez les consommateurs. Nous avons également souligné à plusieurs reprises comment l'explosion de la pandémie et les confinements généralisés ont servi de catalyseur pour l'essor du modèle de commerce électronique. Les habitudes d'approvisionnement des consommateurs ont été bouleversées de manière forcée, rendant la livraison à domicile de toutes catégories de marchandises un impératif incontournable pour toute chaîne de distribution. Cela a mis en évidence la centralité de la logistique dans nos vies, tout en révélant l'inadéquation d’un système dont l'efficacité...
ManagementSupply chain

Construire une chaîne d’approvisionnement durable : de la vision aux exigences concrètes pour être prêts en 2050

Par Massimiliano Manca L’année 2050 est presque à nos portes, dirait-on. Les changements climatiques et la dégradation de l’environnement constituent une menace énorme pour l’Europe et pour le monde. Afin de surmonter ces défis, le Pacte vert européen transformera l’UE en une économie moderne, efficace dans l’utilisation des ressources et compétitive, en garantissant qu’en 2050, aucune émission nette de gaz à effet de serre ne soit générée, en partant du principe que la croissance économique mondiale peut être dissociée de l’utilisation des ressources. C’est ainsi que le Pacte vert européen a été établi : un ensemble d’initiatives politiques proposées par...
ConteneursEntrepôt et IntralogistiqueLogiciel de transportSupply chain

Les 5 meilleurs logiciels pour optimiser le chargement des conteneurs

Les programmes de planification du chargement d'un conteneur constituent un outil précieux capable d'optimiser au maximum le transport des marchandises tout en garantissant leur sécurité. Tous les logiciels disponibles en général ont un double objectif : maximiser l'espace disponible à l'intérieur du conteneur ; équilibrer le chargement afin que son centre de gravité soit correctement positionné. Dans cet article, nous indiquerons les 5 meilleurs logiciels pour optimiser le chargement d'un conteneur. Voici les 5 meilleurs logiciels pour charger un conteneur : Cape Truckfill C'est un programme capable de planifier et de gérer le chargement même en présence de plusieurs types...
Supply chain

Les 10 étapes pour une logistique verte

Aujourd'hui, la sensibilité environnementale dans notre société ne cesse de croître, et l'écologie est devenue l'un des sujets les plus discutés et souvent repris par les médias. L’objectif de toutes les entreprises est désormais de convaincre leur marché de leur engagement, de leurs compétences techniques et de leur capacité de planification pour éviter les gaspillages inutiles et réduire leur impact sur l'environnement. Être "green" est donc un moyen d’obtenir une reconnaissance publique croissante, apportant ainsi un retour positif en termes d’image publicitaire, mais ce n'est pas tout ! En effet, les entreprises tournées vers l’avenir ont identifié une étroite corrélation...
KPI de la logistique
ManagementSupply chain

Tous les KPI de la logistique en 26 sigles

La logistique est un secteur stratégique où l’efficacité opérationnelle et la qualité du service jouent un rôle fondamental. Pour optimiser les opérations et atteindre les objectifs de l’entreprise, il est essentiel de surveiller les performances à l’aide d’indicateurs clés, connus sous le nom de KPI (Key Performance Indicators). Ces outils permettent d’évaluer tous les aspects des activités logistiques, du transport à la gestion des entrepôts, en passant par la durabilité et la qualité du service offert. Identifier et analyser les bons KPI permet de détecter les inefficacités, d’améliorer les processus et de garantir un avantage concurrentiel sur le marché. Ci-dessous,...
ManagementSupply chain

SAP for Dummies : faisons un peu de clarté sur ce que fait l’ERP le plus célèbre au monde

SAP (Systems, Applications, and Products in Data Processing) est utilisé dans le monde entier dans la chaîne d'approvisionnement et la logistique. Cependant, il y a beaucoup de confusion sur ce qu'il peut faire et comment il fonctionne concrètement. Dans cet article, nous essayons de mieux comprendre SAP et de dissiper quelques doutes, en particulier dans le domaine de la logistique et de la chaîne d'approvisionnement. SAP est le logiciel ERP (Enterprise Resource Planning) le plus utilisé au monde, conçu pour intégrer et automatiser les processus métier. Dans la chaîne d'approvisionnement et la logistique, SAP joue un rôle fondamental dans l'amélioration...
ManagementSupply chain

L’évolution de l’optimisation des activités logistiques

Le concept d’efficacité dans la logistique, qui a commencé à évoluer dans les années 70, a marqué une transformation significative du secteur. Au début, l'accent était mis sur l'optimisation des fonctions élémentaires d'approvisionnement des chaînes de production, qui a ensuite évolué vers une logistique intégrée prenant en compte l'ensemble de la chaîne de valeur. Dans les années 80, la logistique a commencé à se concentrer davantage sur le service à la clientèle, adoptant une stratégie pull où la demande du marché dirige l'organisation logistique. Cela a conduit à une transversalité accrue de la logistique dans les différentes fonctions de l'entreprise,...
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La logistique « verte » : définition et moteurs de propulsion

par Corrado Mariano : La supply chain durable La supply chain durable résulte de la fusion des concepts de chaîne d'approvisionnement (supply chain) et de durabilité environnementale (gestion verte). Son objectif est d'évaluer et de gérer les impacts sociaux et environnementaux (durabilité) générés par l'échange d'informations et de matériaux au cours des processus logistiques, depuis l'acquisition de matières premières jusqu'à la livraison des produits finis au client final. En d'autres termes, une chaîne d'approvisionnement durable cherche à répondre à cette question : comment minimiser l'impact environnemental d'un produit tout au long de son cycle de vie, de la conception à...
ManagementSupply chain

Le Plan de Continuité d’Activité d’une entreprise

De Enrico Pistone Le Plan de Continuité d'Activité, ou Business Continuity Plan (BCP en anglais), est le plan de sécurité alternatif qu'une entreprise doit avoir pour pouvoir continuer ses opérations en cas d'événements catastrophiques, qu'ils soient d'origine naturelle ou provoqués par l'homme, et qui pourraient compromettre l'intégrité de l'entreprise. Il s'agit donc d'événements inattendus d'origine externe que l'on doit anticiper en établissant un plan de continuité d'activité. Le Business Continuity Plan (BCP) est le plan de survie global, qui est ensuite complété par le plan de reprise après sinistre (Disaster Recovery) pour chaque unité opérationnelle au sein de l'entreprise, parmi...
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