Flux tendus : et si l’on pouvait anticiper plutôt que subir ?
Chez Renault, le stock ne se compte plus en jours, mais en heures. Avec moins de 24 heures d’approvisionnement disponibles, une tolérance de 30 minutes sur les arrivages et un retard de plus de quatre heures susceptible de perturber une ligne de production, la performance transport devient un enjeu directement lié à la continuité industrielle. Avec plus de 3 500 camions circulant chaque jour sur les routes européennes, la moindre défaillance logistique peut avoir des conséquences importantes. Face à cette complexité, l’enjeu n’est plus seulement de réagir aux aléas, mais de pouvoir les simuler avant qu’ils ne surviennent. Passer de...










