Gestion des transports

Standardiser expéditions
Gestion des transportsLogiciel de transportSupply chain

Standardiser pour mieux performer : un enjeu clé pour une logistique plus fluide en 2026

Les expéditions multi-transporteurs sont désormais devenues la norme, et les entreprises recherchent avant tout des outils agiles, interopérables et fiables pour gérer leurs flux avec fluidité et efficacité. Face à ces enjeux, la standardisation n’est pas qu’un choix technologique : c’est une démarche stratégique qui génère des bénéfices tangibles. Elle garantit la rapidité de mise en œuvre, un retour sur investissement accéléré, la simplicité des mises à jour, une efficacité opérationnelle accrue, une sécurité renforcée et une réduction des coûts de maintenance. Standardiser pour performer en 2026 Dans un contexte logistique en constante évolution, où la maîtrise des coûts, la...
Gestion des stocksGestion des transportsSupply chain

À la recherche de la distribution physique optimale

« J’allume mon ordinateur, j’ouvre le moteur de recherche, je tape la marque de mes chaussures préférées, je repère le modèle, la couleur, la pointure, je vois que le prix est intéressant, je clique sur l’icône acheter et c’est réglé ! » En quelques secondes, il est possible d’effectuer très confortablement un achat en ligne, depuis n’importe quel appareil. Après l’achat, le client n’a qu’une hâte : recevoir son colis dans les 24–48 heures promises. Un délai qui, pour un consommateur “normal”, habitué au style de vente des magasins classiques, peut sembler une éternité, mais qui, pour un logisticien, constitue...
Gestion des transportsSupply chain

Expédier des marchandises via des tiers : un vademecum

de Gianpaolo Albertoni Lorsqu’on décide d’expédier professionnellement ses marchandises via des tiers, il est vraiment important de fournir une série d’informations détaillées et exactes au transporteur ou au commissionnaire de transport choisi. Même si de nombreuses variables interviennent dans ce processus (en fonction de la nature des marchandises, des unités de charge dans lesquelles elles sont contenues, des destinations, des modes de transport sélectionnés, etc.), il existe un ensemble d’informations et de choix qui sont absolument indispensables pour définir la nature du service que nous demandons, et pour en établir le coût ou la valeur. Une bonne connaissance des informations...
Gestion des transportsSupply chain

Les résultats du service logistique : la juste interprétation des informations issues d’un échantillon

par Massimiliano Manca Combien de fois, en tant que logisticiens, nous sommes-nous agacés lorsque nous recevions, « en tacle appuyé », des retours sur les activités réalisées du type :« La livraison des commandes arrive toujours en retard ! » ou encore« La productivité des opérateurs d’entrepôt est pratiquement toujours au plus bas ! » ;on pourrait continuer à l’infini. Ce qui dérange, c’est la généralisation sans fondement d’effets liés à des causes supposées qui, comme par hasard, sont toujours imputées à la logistique. La tendance à généraliser, en soi, ne serait même pas forcément mauvaise (c’est en fait un...
Gestion des transportsLogiciel de transportSupply chain

Dernière ligne droite avant 2026 : quand la logistique devient le vrai Père Noël

La fin d’année approche, et avec elle, son lot de défis pour les acteurs du commerce et de la logistique. Après le Black Friday, les entreprises entrent dans la période la plus stratégique de l’année : celle où chaque commande compte, où chaque livraison réussie peut faire la différence, tant sur le chiffre d’affaires annuel que sur la satisfaction client. C’est le moment par excellence où les entreprises n’ont tout simplement pas droit à l’erreur. Le 25 décembre ne se décale pas et chaque cadeau de Noël en retard peut ternir l’expérience d’un client. Derrière chaque achat en ligne ou...
Entrepôt et IntralogistiqueExternalisationGestion des transportsSupply chain

La recherche de l’efficience dans la logistique distributive

Par Corrado Mariano On entend trop souvent parler d’efficience des processus sans en avoir une idée claire : l’efficience peut très simplement être représentée comme le rapport entre les coûts absorbés par un processus déterminé et les bénéfices de ce même processus ou, plus généralement, entre les moyens utilisés et le degré auquel les objectifs sont atteints. Un processus déterminé, en d’autres termes, fonctionne de manière efficiente lorsque, avec les outils à disposition, il n’est pas possible d’améliorer le niveau d’atteinte des buts / outputs souhaités. Le concept / la définition d’efficience est évidemment applicable à tout type de processus,...
Entrepôt et IntralogistiqueGestion des transportsLogiciel d'entrepôtSupply chain

TDI, facilitateur de transport international pour Sidas World

Sidas World, acteur spécialisé dans les solutions durables et innovantes conçues pour les pieds et le corps, fait appel à TDI afin de l’accompagner dans son développement multicanal et international. Sports, loisirs, santé, bien-être… Sidas World opère depuis près de 50 ans auprès de ses clients afin de leur apporter des équipements, des soins et des services autour de différents métiers. L’entreprise regroupe ainsi les marques Sidas (confort et performance au service des pieds), Therm-ic (solutions techniques pour les activités de plein air et de travail), Podiatech (innovation au service des professionnels de la santé du pied), Qenoa (soins naturels...
Gestion des transportsSupply chain

Appels d’offres logistiques dans la GDO : a-t-on ouvert la « boîte de Pandore » ?

par Gianpaolo Albertoni On a beaucoup parlé, fin juin, du maxi-saisie de près de 48 millions d’euros ordonnée par la police financière italienne à l’encontre d’Esselunga, un colosse de la grande distribution italienne, accusé de fraude fiscale. Dans le viseur de l’enquête : les relations entre les sociétés donneuses d’ordre et leurs partenaires logistiques, en l’occurrence une galaxie de coopératives, souvent affiliées à de grands consortiums, à qui est confiée la manutention des marchandises transitant par les centres de distribution de l’entreprise. L’enquête du procureur Paolo Storari, menée dans le cadre du phénomène du prêt illicite de main-d’œuvre, aurait mis...
Gestion des transportsSupply chain

5 étapes pour améliorer vos relations avec les 3PL

La rapidité de réaction, la flexibilité et les coûts sont aujourd’hui les facteurs qui guident les choix d’outsourcing. Les entreprises se concentrent de plus en plus sur le maintien et le développement de leurs compétences cœur, en externalisant les activités que des partenaires peuvent réaliser mieux. En Italie, on parle d’externalisation logistique et on la pratique depuis plus de vingt ans. L’offre de logistique à façon (3PL) en France est vaste et hétérogène. On dénombre 1 783 entreprises d’entreposage (NAF 521) et 6 251 entreprises de services auxiliaires des transports (NAF 522) en 2021, et 3 700 entrepôts de 10...
Gestion des transportsSupply chain

ENQUÊTE : Comment organisez-vous vos transports ?

L’importance du transport ne cesse de croître dans tous les types d’entreprises, et son poids sur les coûts (en moyenne 45 % de ceux liés à la logistique de distribution), sur le niveau de service au client et sur la valeur ajoutée du « produit global » de l’entreprise est reconnu par la direction. Pour obtenir de bonnes performances, il est indispensable que le responsable du service transport et ses collaborateurs soient toujours à jour sur les nouvelles techniques et technologies qui influencent les modes opératoires. Avec cette nouvelle et brève enquête, nous souhaitons réaliser une « photographie essentielle »...
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