Gestion des transports

La plateforme de distribution en pièces automobiles Chaussende, partenaire des plus grands fabricants du secteur, renouvelle sa confiance en TDI en déployant avec succès une nouvelle version de son TMS Expedito. Créée il y a plus de 40 ans, l’entreprise Chaussende s’illustre comme un acteur incontournable de la distribution de pièces détachées automobiles du Grand Sud de la France. Avec 1,6 million d’articles à son catalogue et deux plateformes situées à Marseille et à Toulouse, Chaussende s’engage à livrer ses clients avec une réactivité et une qualité de service optimales. Chaque jour, depuis ses deux dépôts, l’entreprise assure la préparation...

par Gianpaolo Albertoni La nouvelle manière de concevoir les activités de distribution et de livraison Le concept de "As a Service" (AaS) est dérivé du langage de la programmation et du développement logiciel, en particulier après l'avènement de l'informatique en nuage (cloud computing), et désigne un modèle économique où les entreprises évitent d'acheter des licences de logiciels tiers, se contentant de "louer" leur utilisation. La "mobility as a service" : vocation technologique et écologique Ce concept s'est rapidement étendu au-delà du domaine de l'informatique et, de manière pertinente pour nous, il a trouvé une application parfaite dans les besoins émergents...

Expricing est une solution d’aide à la décision transport conçue pour automatiser le choix du meilleur transporteur pour chaque expédition, en intégrant à la fois les coûts, les contraintes opérationnelles et les engagements de délais de livraison des transporteurs. La solution s’intègre facilement aux systèmes d’information existants (ERP, WMS, TMS) via API et centralise l’ensemble des règles tarifaires, options, surcharges ainsi que les engagements de délais de livraison associés aux services de transport, permettant aux entreprises de réaliser 20 % d’économies sur leurs coûts de transport en moyenne. Déjà reconnue pour sa capacité à apporter des gains concrets et mesurables,...

Cimalp, fabricant français d’équipements et de matériels outdoor, s’appuie sur la solution Exlabel de l’éditeur TDI afin de poursuivre son ascension européenne. Fabricant d’équipements et de matériels outdoor, Cimalp développe son activité, niché entre les montagnes du Vercors et de l’Ardèche depuis plus de 60 ans. Fort de son positionnement en France, l’entreprise s’est exportée ces cinq dernières années à l’international vers l’Italie, l’Allemagne, l’Espagne ou bien encore la Suisse. Afin de parfaitement maîtriser son développement et ses process de distribution, Cimalp a fait le choix d’internaliser sa logistique. L’entreprise opère depuis peu dans un nouveau bâtiment logistique livré en...

Les expéditions multi-transporteurs sont désormais devenues la norme, et les entreprises recherchent avant tout des outils agiles, interopérables et fiables pour gérer leurs flux avec fluidité et efficacité. Face à ces enjeux, la standardisation n’est pas qu’un choix technologique : c’est une démarche stratégique qui génère des bénéfices tangibles. Elle garantit la rapidité de mise en œuvre, un retour sur investissement accéléré, la simplicité des mises à jour, une efficacité opérationnelle accrue, une sécurité renforcée et une réduction des coûts de maintenance. Standardiser pour performer en 2026 Dans un contexte logistique en constante évolution, où la maîtrise des coûts, la...

« J’allume mon ordinateur, j’ouvre le moteur de recherche, je tape la marque de mes chaussures préférées, je repère le modèle, la couleur, la pointure, je vois que le prix est intéressant, je clique sur l’icône acheter et c’est réglé ! » En quelques secondes, il est possible d’effectuer très confortablement un achat en ligne, depuis n’importe quel appareil. Après l’achat, le client n’a qu’une hâte : recevoir son colis dans les 24–48 heures promises. Un délai qui, pour un consommateur “normal”, habitué au style de vente des magasins classiques, peut sembler une éternité, mais qui, pour un logisticien, constitue...

de Gianpaolo Albertoni Lorsqu’on décide d’expédier professionnellement ses marchandises via des tiers, il est vraiment important de fournir une série d’informations détaillées et exactes au transporteur ou au commissionnaire de transport choisi. Même si de nombreuses variables interviennent dans ce processus (en fonction de la nature des marchandises, des unités de charge dans lesquelles elles sont contenues, des destinations, des modes de transport sélectionnés, etc.), il existe un ensemble d’informations et de choix qui sont absolument indispensables pour définir la nature du service que nous demandons, et pour en établir le coût ou la valeur. Une bonne connaissance des informations...

par Massimiliano Manca Combien de fois, en tant que logisticiens, nous sommes-nous agacés lorsque nous recevions, « en tacle appuyé », des retours sur les activités réalisées du type :« La livraison des commandes arrive toujours en retard ! » ou encore« La productivité des opérateurs d’entrepôt est pratiquement toujours au plus bas ! » ;on pourrait continuer à l’infini. Ce qui dérange, c’est la généralisation sans fondement d’effets liés à des causes supposées qui, comme par hasard, sont toujours imputées à la logistique. La tendance à généraliser, en soi, ne serait même pas forcément mauvaise (c’est en fait un...

La fin d’année approche, et avec elle, son lot de défis pour les acteurs du commerce et de la logistique. Après le Black Friday, les entreprises entrent dans la période la plus stratégique de l’année : celle où chaque commande compte, où chaque livraison réussie peut faire la différence, tant sur le chiffre d’affaires annuel que sur la satisfaction client. C’est le moment par excellence où les entreprises n’ont tout simplement pas droit à l’erreur. Le 25 décembre ne se décale pas et chaque cadeau de Noël en retard peut ternir l’expérience d’un client. Derrière chaque achat en ligne ou...

Par Corrado Mariano On entend trop souvent parler d’efficience des processus sans en avoir une idée claire : l’efficience peut très simplement être représentée comme le rapport entre les coûts absorbés par un processus déterminé et les bénéfices de ce même processus ou, plus généralement, entre les moyens utilisés et le degré auquel les objectifs sont atteints. Un processus déterminé, en d’autres termes, fonctionne de manière efficiente lorsque, avec les outils à disposition, il n’est pas possible d’améliorer le niveau d’atteinte des buts / outputs souhaités. Le concept / la définition d’efficience est évidemment applicable à tout type de processus,...