Supply chain

DUPESSEY&CO, groupe français indépendant de transport et logistique, s’est tourné vers les solutions Exlabel et Extracking de l’éditeur TDI pour réaliser un projet logistique et transport vers la Suisse. Depuis son siège de Rumilly (74), en Haute-Savoie, le groupe DUPESSEY&CO assure la synergie de ses activités de transport et de la logistique, portées par 500 collaborateurs répartis sur 11 sites en Europe dont huit en France. Fort d’un chiffre d’affaires de 116 millions, le groupe affiche aujourd’hui 800 cartes grises et compte plus de 100 000 m2 de surface logistique. En 2024, sur son entrepôt d’Illzach en Alsace, le prestataire...

La volatilité des prix s’est imposée comme une norme sur de nombreux marchés. Comparateurs, marketplaces et moteurs de recherche exposent en temps réel les écarts tarifaires entre acteurs, rendant chaque décision de prix immédiatement visible et comparable. Face à cette transparence accrue, un prix mal positionné peut entraîner une perte de compétitivité rapide, tandis qu’un ajustement trop fréquent ou insuffisamment maîtrisé risque de dégrader la confiance des clients et de brouiller la perception de la valeur. Le défi est donc double : rester aligné avec les évolutions du marché tout en préservant la cohérence de la stratégie tarifaire. Les outils...

Par Corrado Mariano L’importance de générer de la trésorerie La capacité à générer de la trésorerie joue sans aucun doute un rôle clé dans le maintien et la croissance de toute entreprise.  , et, enfin, pouvoir être évalué positivement par les marchés boursiers. L’un des principaux éléments qui influence la capacité à générer du cash est l’immobilisation de ressources dans le capital circulant, ou working capital, que l’on peut représenter symboliquement comme le « carburant » permettant au cycle opérationnel de l’entreprise — achat → production → vente — de fonctionner. Le capital circulant exprime, autrement dit, le besoin financier...

Par Corrado Mariano La balanced scorecard, formulée pour la première fois en 1992 par Robert Kaplan et David Norton, appartient à la catégorie des systèmes de mesure visant à créer une perspective d’intégration au sein des entreprises et destinés à faire tomber les barrières intra-fonctionnelles (en éliminant les zones « grises » qui se créent souvent entre les fonctions de l’entreprise et qui constituent un terrain fertile pour l’apparition d’inefficacités). À partir de 2000, grâce à deux chercheurs américains (Brewer et Speh), on commence à parler d’une version particulière de cet outil : la Supply Chain Balanced Scorecard. Après un...

Le marché des entrepôts vit une période de tension exceptionnelle. Les taux de vacance tournent autour de 5% dans les meilleures zones et les loyers progressent de 7 à 8% chaque année. Dans ce contexte, les chargeurs et les 3PL recherchent des solutions qui leur offrent une vraie flexibilité. Le bail précaire répond parfaitement à cette attente : une durée courte, une sortie facilitée et la possibilité de tester une implantation sans s'engager sur le long terme. STORM, plateforme dédiée à l’immobilier logistique, permet d’identifier rapidement des opportunités en bail précaire en permettant d’entrer directement en contact avec les propriétaires...

La multiplication des canaux de vente a profondément complexifié la gestion des stocks. Répartis entre magasins, entrepôts e-commerce et flux dédiés aux marketplaces, les inventaires se fragmentent, se désynchronisent et perdent en efficacité. Cette dispersion se traduit par des ruptures localisées, des surstocks structurels et une inflation des coûts opérationnels, liée aux transferts inter-sites, aux réapprovisionnements en urgence et à la multiplication des commandes éclatées. Dans un environnement multicanal, les stocks ne peuvent plus être pilotés comme des entités indépendantes, propres à chaque canal. Ils doivent être considérés comme une ressource unique et mutualisée, capable de soutenir simultanément les enjeux...

J'ai été impressionné en feuilletant le catalogue d'une entreprise qui fabrique des sacs et des sacs à dos pour les voyages et les aventures. Je trouve que cela représente parfaitement le concept de : Proposer ses produits dans un contexte émotionnel Depuis toujours, les entreprises ont besoin de montrer leurs produits aux clients potentiels et pour cela, elles disposent de nombreux moyens et outils de support : Catalogues (papier ou en ligne) montrant les produits avec des fiches composées de textes et d'images. Showrooms, vitrines et magasins : des lieux physiques où il est possible de voir le produit, qu'il...

La plateforme de distribution en pièces automobiles Chaussende, partenaire des plus grands fabricants du secteur, renouvelle sa confiance en TDI en déployant avec succès une nouvelle version de son TMS Expedito. Créée il y a plus de 40 ans, l’entreprise Chaussende s’illustre comme un acteur incontournable de la distribution de pièces détachées automobiles du Grand Sud de la France. Avec 1,6 million d’articles à son catalogue et deux plateformes situées à Marseille et à Toulouse, Chaussende s’engage à livrer ses clients avec une réactivité et une qualité de service optimales. Chaque jour, depuis ses deux dépôts, l’entreprise assure la préparation...

par Gianpaolo Albertoni Un phénomène d’une grande actualité, qui caractérise le marché du travail de ces deux dernières années, est celui que l’on appelle la Great Resignation (Grande Démission). Il s’agit de la tendance croissante, apparue au moment du premier confinement, à la multiplication des démissions volontaires de salariés qui, dans la plupart des cas, ne disposent pas encore d’une nouvelle opportunité professionnelle. Le paradigme (ou peut-être vaudrait-il mieux dire le « mythe ») de la Great Resignation veut que la grande majorité des démissionnaires soient des jeunes de moins de 45 ans qui décident de bouleverser leur existence en...

par Gianpaolo Albertoni La nouvelle manière de concevoir les activités de distribution et de livraison Le concept de "As a Service" (AaS) est dérivé du langage de la programmation et du développement logiciel, en particulier après l'avènement de l'informatique en nuage (cloud computing), et désigne un modèle économique où les entreprises évitent d'acheter des licences de logiciels tiers, se contentant de "louer" leur utilisation. La "mobility as a service" : vocation technologique et écologique Ce concept s'est rapidement étendu au-delà du domaine de l'informatique et, de manière pertinente pour nous, il a trouvé une application parfaite dans les besoins émergents...