Supply chain

gestion des transports PME
Gestion des transportsSupply chain

Gestion des transports pour les petites et moyennes entreprises

La logistique est un point particulièrement délicat de tout le secteur productif, car la capacité de manutention des marchandises et, surtout, les coûts associés peuvent avoir un impact considérable sur la réussite d’une entreprise, en particulier lorsqu’il s’agit d’une petite ou moyenne structure. C’est pourquoi choisir correctement le mode de gestion des transports est fondamental, notamment pour créer une relation favorable avec la clientèle, qui doit être fidélisée et qui a besoin de recevoir le niveau d’attention approprié. Comment gérer les transports Toutes les petites et moyennes entreprises ne peuvent pas se permettre de disposer d’une flotte de véhicules. Dans...
Entrepôt et IntralogistiqueExternalisationGestion des transports

L’importance d’une analyse granulaire de l’incidence des coûts de transport

Les contrats de transport et les contrats de prestation de services logistiques peuvent prendre des formes très différentes pour définir la rémunération des entreprises qui assurent la distribution et le transport des marchandises d’un donneur d’ordre. Le tarif peut être construit par unité de charge transportée, par expédition, par ligne de transport, selon la distance parcourue, le poids, le volume, les conditions de chargement et de déchargement ou encore, dans certains cas, en pourcentage de la valeur de la marchandise transportée. Quelle que soit la méthode retenue, un principe reste essentiel : il faut suivre dans le temps le coût...
réseau de transport
Gestion des transportsLogiciel de transportNumériqueSupply chain

TDI met à disposition de DUPESSEY&CO la force de son réseau de transport à l’international

DUPESSEY&CO, groupe français indépendant de transport et logistique, s’est tourné vers les solutions Exlabel et Extracking de l’éditeur TDI pour réaliser un projet logistique et transport vers la Suisse. Depuis son siège de Rumilly (74), en Haute-Savoie, le groupe DUPESSEY&CO assure la synergie de ses activités de transport et de la logistique, portées par 500 collaborateurs répartis sur 11 sites en Europe dont huit en France. Fort d’un chiffre d’affaires de 116 millions, le groupe affiche aujourd’hui 800 cartes grises et compte plus de 100 000 m2 de surface logistique. En 2024, sur son entrepôt d’Illzach en Alsace, le prestataire...
Veille tarifaire automatisée
Logiciel de gestionManagementNumériqueSupply chain

Veille tarifaire automatisée : comment l’IA aide à ajuster ses prix pour rester compétitif ?

La volatilité des prix s’est imposée comme une norme sur de nombreux marchés. Comparateurs, marketplaces et moteurs de recherche exposent en temps réel les écarts tarifaires entre acteurs, rendant chaque décision de prix immédiatement visible et comparable. Face à cette transparence accrue, un prix mal positionné peut entraîner une perte de compétitivité rapide, tandis qu’un ajustement trop fréquent ou insuffisamment maîtrisé risque de dégrader la confiance des clients et de brouiller la perception de la valeur. Le défi est donc double : rester aligné avec les évolutions du marché tout en préservant la cohérence de la stratégie tarifaire. Les outils...
logistic cash generation
Gestion des stocksSupply chain

Le rôle de la logistique dans la génération de trésorerie

Par Corrado Mariano L’importance de générer de la trésorerie La capacité à générer de la trésorerie joue sans aucun doute un rôle clé dans le maintien et la croissance de toute entreprise.  , et, enfin, pouvoir être évalué positivement par les marchés boursiers. L’un des principaux éléments qui influence la capacité à générer du cash est l’immobilisation de ressources dans le capital circulant, ou working capital, que l’on peut représenter symboliquement comme le « carburant » permettant au cycle opérationnel de l’entreprise — achat → production → vente — de fonctionner. Le capital circulant exprime, autrement dit, le besoin financier...
La balanced scorecard de la supply chain
Supply chain

La balanced scorecard de la supply chain

Par Corrado Mariano La balanced scorecard, formulée pour la première fois en 1992 par Robert Kaplan et David Norton, appartient à la catégorie des systèmes de mesure visant à créer une perspective d’intégration au sein des entreprises et destinés à faire tomber les barrières intra-fonctionnelles (en éliminant les zones « grises » qui se créent souvent entre les fonctions de l’entreprise et qui constituent un terrain fertile pour l’apparition d’inefficacités). À partir de 2000, grâce à deux chercheurs américains (Brewer et Speh), on commence à parler d’une version particulière de cet outil : la Supply Chain Balanced Scorecard. Après un...
Bail précaire
ManagementSupply chain

Bail précaire en immobilier logistique : un levier stratégique dans un marché sous tension

Le marché des entrepôts vit une période de tension exceptionnelle. Les taux de vacance tournent autour de 5% dans les meilleures zones et les loyers progressent de 7 à 8% chaque année. Dans ce contexte, les chargeurs et les 3PL recherchent des solutions qui leur offrent une vraie flexibilité. Le bail précaire répond parfaitement à cette attente : une durée courte, une sortie facilitée et la possibilité de tester une implantation sans s'engager sur le long terme. STORM, plateforme dédiée à l’immobilier logistique, permet d’identifier rapidement des opportunités en bail précaire en permettant d’entrer directement en contact avec les propriétaires...
gestion des stocks
Gestion des stocksLogiciel de stocksNumériqueSupply chain

Comment aligner efficacement ses stratégies de gestion des stocks entre magasin physique, e-commerce et marketplaces ?

La multiplication des canaux de vente a profondément complexifié la gestion des stocks. Répartis entre magasins, entrepôts e-commerce et flux dédiés aux marketplaces, les inventaires se fragmentent, se désynchronisent et perdent en efficacité. Cette dispersion se traduit par des ruptures localisées, des surstocks structurels et une inflation des coûts opérationnels, liée aux transferts inter-sites, aux réapprovisionnements en urgence et à la multiplication des commandes éclatées. Dans un environnement multicanal, les stocks ne peuvent plus être pilotés comme des entités indépendantes, propres à chaque canal. Ils doivent être considérés comme une ressource unique et mutualisée, capable de soutenir simultanément les enjeux...
contexte émotionnel
ManagementNos servicesSupply chain

Stratégies de marketing web : le contexte émotionnel

J'ai été impressionné en feuilletant le catalogue d'une entreprise qui fabrique des sacs et des sacs à dos pour les voyages et les aventures. Je trouve que cela représente parfaitement le concept de : Proposer ses produits dans un contexte émotionnel Depuis toujours, les entreprises ont besoin de montrer leurs produits aux clients potentiels et pour cela, elles disposent de nombreux moyens et outils de support : Catalogues (papier ou en ligne) montrant les produits avec des fiches composées de textes et d'images. Showrooms, vitrines et magasins : des lieux physiques où il est possible de voir le produit, qu'il...
plateforme de distribution
Gestion des transportsLogiciel de transportNumérique

TDI, partenaire moteur de la distribution auto de Chaussende

La plateforme de distribution en pièces automobiles Chaussende, partenaire des plus grands fabricants du secteur, renouvelle sa confiance en TDI en déployant avec succès une nouvelle version de son TMS Expedito. Créée il y a plus de 40 ans, l’entreprise Chaussende s’illustre comme un acteur incontournable de la distribution de pièces détachées automobiles du Grand Sud de la France. Avec 1,6 million d’articles à son catalogue et deux plateformes situées à Marseille et à Toulouse, Chaussende s’engage à livrer ses clients avec une réactivité et une qualité de service optimales. Chaque jour, depuis ses deux dépôts, l’entreprise assure la préparation...
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