Supply chain

par Paolo Facco La méthodologie 5S est née au Japon et a eu pour principal promoteur Hirano Hiroyuki. Il s’agit d’une procédure conçue dans le but d’éliminer tout ce qui représente un gaspillage, en partant des objets jusqu’aux habitudes des personnes, pour en arriver à n’utiliser que ce qui est vraiment nécessaire. De nombreuses entreprises ont appliqué les 5S avec succès, en améliorant la qualité du travail des personnes et des produits. C’est une méthodologie qui doit être mise en pratique avec l’état d’esprit de l’amélioration continue (Kaizen) et qui consiste en 5 étapes portant des noms japonais commençant par...

Quels déterminants influencent la conception de la supply chain ? De nombreux paramètres sont à prendre en compte dans la conception du système de relations des entreprises, ou comme on l’appelle aujourd’hui plus généralement : la supply chain. Il s’agit en général de paramètres de nature quantitative comme les volumes de trafic, les lead times de transfert, les stocks tampons, les moyens et les ressources impliqués, les coûts du système et le niveau de service exigé par le marché. À côté de ceux-ci, il existe d’autres paramètres que l’on peut définir comme qualitatifs, qui sont moins étudiés que les précédents,...

La route vers une planification intégrée des ventes et des opérations (S&OP) peut être très sinueuse. La mondialisation et la tendance à externaliser les phases de production et de distribution ont rendu cette intégration encore plus difficile, également en raison de l’énorme volume d’informations à gérer. Les équipes de Sales & Operations Planning (S&OP) sont constamment mises à l’épreuve par des problèmes récurrents liés aux délais, aux distances et à la complexité des opérations. Les grandes organisations sont contraintes de s’appuyer sur des processus étroitement interconnectés, mais qui sont revus à des fréquences différentes. Dans ce contexte, il est évident...

Introduction aux pratiques éthiques dans la supply chain La prise de conscience croissante des consommateurs concernant les questions éthiques et durables a poussé les entreprises à accorder une plus grande attention aux pratiques au sein de leur supply chain. Mettre en œuvre des pratiques éthiques améliore non seulement l'image de l'entreprise, mais contribue aussi à créer une chaîne d'approvisionnement plus équitable et durable. Dans cet article, nous approfondirons les composantes clés des pratiques éthiques dans la supply chain et la manière de les mettre en œuvre efficacement. Dans le conseil Supply Chain moderne, il convient d'évaluer ces éléments. Traçabilité et...

Sidas World, acteur spécialisé dans les solutions durables et innovantes conçues pour les pieds et le corps, fait appel à TDI afin de l’accompagner dans son développement multicanal et international. Sports, loisirs, santé, bien-être… Sidas World opère depuis près de 50 ans auprès de ses clients afin de leur apporter des équipements, des soins et des services autour de différents métiers. L’entreprise regroupe ainsi les marques Sidas (confort et performance au service des pieds), Therm-ic (solutions techniques pour les activités de plein air et de travail), Podiatech (innovation au service des professionnels de la santé du pied), Qenoa (soins naturels...

La prise de conscience de l’importance d’une prévision correcte de la demande est aujourd’hui un fait acquis, non seulement au sein des entreprises dites best-in-class — hélas, trop souvent situées hors de notre pays — mais également de manière plus diffuse. Depuis des décennies, on travaille sur des pratiques organisationnelles, des procédures opérationnelles et des outils de soutien destinés à aider les entreprises à obtenir à temps les informations relatives à la demande, afin de permettre à leurs chaînes logistiques de réagir efficacement, rapidement et à moindre coût. Comme dans tout domaine, celui de la prévision de la demande connaît...

par Gianpaolo Albertoni On entend beaucoup dire que la pandémie a provoqué, en Italie aussi, l’explosion de l’e-commerce et, plus généralement, on ajoute souvent qu’il s’en est suivi une congestion mondiale de la chaîne d’approvisionnement. Je voudrais ici entrer davantage dans le détail en examinant, au contraire, à l’échelle locale les nouveaux défis qu’implique ce phénomène et la façon dont ce processus met à mal l’efficacité des méthodes traditionnellement utilisées pour gagner en efficience dans ce domaine. Le phénomène touche des chaînes de distribution de toutes tailles : les grands acteurs de la grande distribution (GDO) et les producteurs ont...

Le groupe Bastide, spécialisé dans la vente, la location de matériel médical et la prestation de santé à domicile s’appuie sur la suite de modules développés par TDI pour optimiser l’ensemble de ses opérations transport. Fondé en 1977 à Nîmes par Guy Bastide, pharmacien de formation, le groupe Bastide dispose de plus de 40 ans de savoir-faire. Fort de son expertise et de la diversité de ses offres, Bastide affiche un chiffre d’affaires de 530 millions d’euros en 2024 et poursuit actuellement son développement en Europe ainsi que sur le continent américain. Premier réseau intégré en France dans son secteur...

par Gianpaolo Albertoni Hangars des CEDI et pôles de production : structures énergivores Le thème de l’approvisionnement énergétique est on ne peut plus actuel et, en ce moment, l’élan moral, stratégique et professionnel pour orienter ses activités vers une plus grande durabilité se fait fortement sentir. Nous avons déjà parlé (et nous le ferons sans doute encore) des carburants alternatifs pour l’alimentation des flottes routières, mais les activités d’entrepôt, des centres de production et de distribution subissent elles aussi de manière importante l’impact du coût de l’énergie, et sont déstabilisées par l’oscillation actuelle de cette variable. Le simple chauffage hivernal...

par Massimiliano Manca Les outils de Quality Function Deployment permettent de planifier graphiquement et d’obtenir immédiatement la mesure de la satisfaction du client, sans devoir revenir en arrière sur les complexités des projets développés. Ces outils ont généralement l’avantage d’interpréter des aspects qualitatifs que le Client exprime comme nécessaires à la continuité du service offert, mais qui, à première évaluation, sont difficiles à traduire en actions d’entreprise. Parmi eux, la Maison de la Qualité (House of Quality) est un outil graphique très intuitif, que je juge utile lorsque l’on engage des processus d’amélioration du niveau de service logistique que l’on...