Supply chain

Gestion des transports

TDI : acteur clé du multi-transporteur en France et à l’international

Fondée en 1999 par Didier Guichard, entrepreneur visionnaire du secteur du transport, TDI s’affirme dans le marché du last mile avec une ambition claire : centraliser toutes les informations d’expédition dans une solution unique. Avec plus de 105 millions d’étiquettes et un demi-milliard d’événements de tracking générés par an, TDI intègre aujourd’hui plus de 260 partenaires transporteurs et opère sur plus de 1000 sites d’expédition dans le monde pour répondre aux exigences d’un secteur en constante évolution, marqué par l’explosion du E-commerce. Avec ses filiales en Italie et en Espagne, le groupe renforce sa dimension internationale, s’imposant désormais comme un...
Gestion des transports

Le calcul du tarif de transport : des drivers de coût au prix du marché

Dans cet article, nous essaierons de définir une méthode de calcul du tarif de transport en considérant un cas pratique avec des valeurs concrètes. Le calcul du tarif de transport est un processus qui, s'il est correctement exécuté, met en relation deux perspectives différentes : La perspective des coûts : quels coûts ont un impact sur mon service de transport ? Comment les classer ? La perspective du marché : quel prix le marché offre-t-il actuellement pour la même route/niveau de service ? Ces deux perspectives doivent évidemment être considérées, du point de vue du transporteur routier, comme corrélées et...
Gestion des transports

Logistique Lean : le transport intermodal

Le transport intermodal est considéré par de nombreux acteurs comme une évolution nécessaire du système logistique à l'échelle mondiale, avec des objectifs différents allant de la recherche d'une plus grande efficacité à la réduction de l'empreinte carbone des activités de distribution. Le sujet est très débattu et, comme c'est souvent le cas dans notre secteur, aux proclamations célébrant l'identification d'une philosophie potentiellement résolutive de diverses critiques, s'opposent des difficultés objectives qui vont des carences infrastructurelles importantes, aux limites organisationnelles, en passant par les problèmes de coût ancestraux qui limitent considérablement les possibilités d'investissement dans ce domaine et la longue queue...
ManagementSupply chain

Capacity Crunch : qu’est-ce que c’est et comment y faire face

Dans le monde dynamique de la chaîne d'approvisionnement et de la logistique, l'expression "capacity crunch" représente un défi significatif que les entreprises doivent relever. Ce phénomène se manifeste lorsque la demande de ressources dépasse l'offre disponible sur le marché, entraînant des conséquences importantes pour les opérations d'approvisionnement et de distribution. Dans cet article, nous explorerons en détail ce qu'est le capacity crunch, quand il se produit, nous analyserons des cas concrets et examinerons les implications de cette situation sur les chaînes d'approvisionnement. Qu'est-ce que le Capacity Crunch? Le capacity crunch est une condition critique où la demande de services logistiques...
Gestion des transportsSupply chain

Réflexions sur l’amazonisation de la logistique

Par Gianpaolo Albertoni Au cours des dernières années, nous avons souvent évoqué comment les dynamiques de consommation ont profondément évolué chez les consommateurs. Nous avons également souligné à plusieurs reprises comment l'explosion de la pandémie et les confinements généralisés ont servi de catalyseur pour l'essor du modèle de commerce électronique. Les habitudes d'approvisionnement des consommateurs ont été bouleversées de manière forcée, rendant la livraison à domicile de toutes catégories de marchandises un impératif incontournable pour toute chaîne de distribution. Cela a mis en évidence la centralité de la logistique dans nos vies, tout en révélant l'inadéquation d’un système dont l'efficacité...
ManagementSupply chain

Construire une chaîne d’approvisionnement durable : de la vision aux exigences concrètes pour être prêts en 2050

Par Massimiliano Manca L’année 2050 est presque à nos portes, dirait-on. Les changements climatiques et la dégradation de l’environnement constituent une menace énorme pour l’Europe et pour le monde. Afin de surmonter ces défis, le Pacte vert européen transformera l’UE en une économie moderne, efficace dans l’utilisation des ressources et compétitive, en garantissant qu’en 2050, aucune émission nette de gaz à effet de serre ne soit générée, en partant du principe que la croissance économique mondiale peut être dissociée de l’utilisation des ressources. C’est ainsi que le Pacte vert européen a été établi : un ensemble d’initiatives politiques proposées par...
ConteneursEntrepôt et IntralogistiqueLogiciel de transportSupply chain

Les 5 meilleurs logiciels pour optimiser le chargement des conteneurs

Les programmes de planification du chargement d'un conteneur constituent un outil précieux capable d'optimiser au maximum le transport des marchandises tout en garantissant leur sécurité. Tous les logiciels disponibles en général ont un double objectif : maximiser l'espace disponible à l'intérieur du conteneur ; équilibrer le chargement afin que son centre de gravité soit correctement positionné. Dans cet article, nous indiquerons les 5 meilleurs logiciels pour optimiser le chargement d'un conteneur. Voici les 5 meilleurs logiciels pour charger un conteneur : Cape Truckfill C'est un programme capable de planifier et de gérer le chargement même en présence de plusieurs types...
Supply chain

Les 10 étapes pour une logistique verte

Aujourd'hui, la sensibilité environnementale dans notre société ne cesse de croître, et l'écologie est devenue l'un des sujets les plus discutés et souvent repris par les médias. L’objectif de toutes les entreprises est désormais de convaincre leur marché de leur engagement, de leurs compétences techniques et de leur capacité de planification pour éviter les gaspillages inutiles et réduire leur impact sur l'environnement. Être "green" est donc un moyen d’obtenir une reconnaissance publique croissante, apportant ainsi un retour positif en termes d’image publicitaire, mais ce n'est pas tout ! En effet, les entreprises tournées vers l’avenir ont identifié une étroite corrélation...
KPI de la logistique
ManagementSupply chain

Tous les KPI de la logistique en 26 sigles

La logistique est un secteur stratégique où l’efficacité opérationnelle et la qualité du service jouent un rôle fondamental. Pour optimiser les opérations et atteindre les objectifs de l’entreprise, il est essentiel de surveiller les performances à l’aide d’indicateurs clés, connus sous le nom de KPI (Key Performance Indicators). Ces outils permettent d’évaluer tous les aspects des activités logistiques, du transport à la gestion des entrepôts, en passant par la durabilité et la qualité du service offert. Identifier et analyser les bons KPI permet de détecter les inefficacités, d’améliorer les processus et de garantir un avantage concurrentiel sur le marché. Ci-dessous,...
ManagementSupply chain

SAP for Dummies : faisons un peu de clarté sur ce que fait l’ERP le plus célèbre au monde

SAP (Systems, Applications, and Products in Data Processing) est utilisé dans le monde entier dans la chaîne d'approvisionnement et la logistique. Cependant, il y a beaucoup de confusion sur ce qu'il peut faire et comment il fonctionne concrètement. Dans cet article, nous essayons de mieux comprendre SAP et de dissiper quelques doutes, en particulier dans le domaine de la logistique et de la chaîne d'approvisionnement. SAP est le logiciel ERP (Enterprise Resource Planning) le plus utilisé au monde, conçu pour intégrer et automatiser les processus métier. Dans la chaîne d'approvisionnement et la logistique, SAP joue un rôle fondamental dans l'amélioration...
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