Conception et amélioration

L’audit en entrepôt représente une activité essentielle pour toutes les organisations qui souhaitent disposer d’une distribution physique compétitive et distinctive. Il ne s’agit pas d’un simple contrôle ponctuel, mais d’un processus systématique et analytique qui devrait être répété périodiquement, idéalement au moins une fois par an, afin de garantir efficacité, précision et conformité dans la gestion des activités d’entrepôt. Dans un contexte compétitif et en constante évolution, où les nouvelles technologies, les modèles de consommation (c’est-à-dire le mix entre les canaux de vente) et les pressions sur les coûts redessinent les logiques logistiques, réaliser régulièrement un audit permet non seulement...

L’attention que nous consacrons toujours aux entrepôts (et à la logistique) de distribution n’est pas fortuite : il s’agit habituellement d’installations qui prennent une importance particulière précisément parce qu’elles représentent le « point de contact » entre l’intérieur et l’extérieur de l’Entreprise. Il n’y a donc rien d’étonnant à ce que le Client, (mais surtout le « marché »), lorsqu’il n’est pas satisfait du service, ait tendance à accuser l’entrepôt pour son inefficacité (faible niveau de service) et son inefficience (faibles performances), même s’il est évident que cela ne correspond pas toujours à la réalité.Les réflexions que nous ferons nécessitent...

La logistique d'entrepôt est un pilier de la supply chain. Pourtant, de nombreuses entreprises subissent des pertes de performance et des dépassements de budget à cause de dysfonctionnements souvent évitables. Cet article identifie les principaux points critiques et propose des solutions concrètes pour y remédier. Les causes fréquentes de pertes de performance logistique Les problèmes de performance en entrepôt sont généralement liés à une mauvaise coordination, à des processus manuels inefficaces ou à un manque de visibilité sur les stocks. Les conséquences incluent : Retards de livraison Augmentation des coûts de stockage et de transport Ruptures de stock ou surstock Baisse de la...

La préparation de commandes est l’un des processus les plus déterminants pour la performance d’un entrepôt. Un picking mal organisé génère des déplacements inutiles, des temps d’attente, des erreurs et une augmentation du coût de traitement de chaque commande. À l’inverse, une organisation bien conçue permet d’améliorer simultanément la productivité, la qualité, le niveau de service et les conditions de travail. Mais optimiser le picking ne consiste pas simplement à demander aux préparateurs d’aller plus vite ou à automatiser l’entrepôt. La performance dépend de la cohérence entre le stockage, le slotting, les parcours, les méthodes de préparation, le WMS et...

Les unités de transfert angulaires représentent une solution innovante et compacte pour le transport de matériaux dans les installations logistiques et industrielles. Grâce à leur structure en angle droit à 90°, elles sont idéales pour optimiser les espaces restreints, améliorer l’efficacité des flux de travail et garantir une manutention sécurisée des marchandises. Dans cet article, nous explorerons le fonctionnement de ces unités, leurs avantages et la manière dont elles peuvent être intégrées à des installations existantes. Que sont les unités de transfert angulaires ? Les unités de transfert angulaires sont des dispositifs de manutention conçus avec un angle de 90°...

Nous avons souligné à plusieurs reprises que parler d’un entrepôt d’excellence sans l’inscrire dans un contexte de chaîne d’approvisionnement pourrait s’avérer réducteur ou, tout au moins, limité à une simple logique d’efficience. On peut affirmer qu’il n’existe (ou presque) aucune entreprise moderne et compétitive, qu’elle soit industrielle ou purement commerciale, qui ne soit impliquée dans des échanges internationaux pour ses approvisionnements et/ou ses ventes. Pour cette raison, l’entrepôt doit définir son rôle et son niveau de performance en fonction des caractéristiques de la chaîne à laquelle il appartient, en termes de niveau de service, marge, contexte concurrentiel, perspectives de développement,...

par Massimiliano Manca « Acquiers de nouvelles connaissances tout en réfléchissant aux anciennes, et peut-être pourras-tu enseigner aux autres. »Confucius Je pars d’un constat : seulement 15 % des pharmaciens titulaires que j’accompagne en tant que consultant maîtrisent réellement la gestion des stocks de leur pharmacie ; parmi eux, moins de la moitié reconnaît la nécessité d’acquérir des compétences théoriques et pratiques pour améliorer un aspect aussi stratégique de leur activité. Et pourtant, la bonne gestion des stocks est un facteur clé de rentabilité et de réussite commerciale pour une pharmacie, surtout aujourd’hui, à la lumière de la complexité croissante...

Dans le secteur logistique, en pleine mutation avec des attentes clients en constante évolution et des technologies en plein essor, il est essentiel de trouver des solutions efficaces et durables. Le Lean appliqué à l’entrepôt permet de structurer les flux, fiabiliser les opérations et renforcer l’implication des équipes, sans nécessiter de lourds investissements. Cette approche pratique, centrée sur l’observation, l’analyse et la mise en mouvement progressive des équipes, offre des résultats concrets et durables. Pour ceux qui souhaitent aller plus loin, le Lean peut également être complété par des solutions techniques et automatisées, maximisant ainsi les gains en efficacité et en performance....

Les revendeurs et distributeurs du monde entier se plaignent aujourd’hui des difficultés à prévoir la demande et à gérer en conséquence les pics, contrairement à ce qui se passait il y a quelques décennies. Un témoignage à ce sujet nous vient de United Stationers – distributeur américain en gros et en ligne de produits d’entreprise et de fournitures industrielles, avec plus de 60 entrepôts en Amérique du Nord – dont le Vice-Président de l’Ingénierie, Bill Stark, déclare :« Autrefois, les pics étaient saisonniers, comme la rentrée scolaire ou le début de l’année budgétaire pour les entreprises : on observait une...

Simco Consulting France, expert en conseil et accompagnement en Logistique et Supply Chain, a le plaisir d’annoncer sa participation au salon Euro Supply Chain qui aura lieu le jeudi 12 juin 2025 au Parc Expo de Mulhouse. C’est la quatrième année que Simco Consulting participe à ce salon très orienté business et retours d’expérience pour tous les acteurs de la logistique de cette région Grand Est (proche de l’Allemagne, de la Suisse et de la Belgique) qui recherchent des réponses et des solutions concrètes pour leurs projets et leur veille technologique. Un cabinet conseil spécialisé pour répondre aux enjeux de...