Gestion de la logistique : fondamentaux
La formation s’adresse aux personnes qui doivent commencer à se familiariser avec les problématiques liées aux activités d’entrepôt et, plus généralement, à la gestion logistique. En partant du concept de logistique intégrée, tous les aspects fondamentaux relatifs aux éléments constituant le système logistique sont abordés : de la gestion des approvisionnements et des stocks aux phases de production et de distribution.
Programme
La Logistique aujourd’hui
- Définition de la logistique
- L’évolution de la logistique
- Le service à travers la logistique
- Le service au client
- La Logistique 4.0
Les composantes de la logistique
- Logistique et Supply Chain
- Définition de la Supply Chain
- Composantes de la logistique
- Les limites et les interfaces de l’entrepôt
- Le niveau de service au client
Approvisionnements et stocks
- L’approvisionnement
- La gestion des stocks
- Modèles de gestion des stocks
- La loi de PARETO
- L’ABC croisée
La logistique de production
- La planification et la programmation de la production
- La production « tirée » par la demande
- L’approvisionnement
- TAKT Time, Cycle Time & Lead Time
- La Lean Production
La structure de distribution et les transports
- Structures physiques et réseau de distribution
- Les centres de distribution (Ce.Di.)
- Le transport de marchandises
- Le choix du prestataire de transport
- Les logiciels de gestion des transports
Information Technology et gestion de l’information
- ERP – Enterprise Resource Planning
- La gestion des processus en entrepôt
- Les systèmes d’identification automatique
- La transmission des informations
- Le Warehouse Management System (WMS)
- L’importance d’une bonne gestion des données articles
Les opérations logistiques
- Les processus en entrepôt
- L’unité de charge (UdC)
- Caractéristiques des flux physiques
- La réception des marchandises et le stockage
- La collaboration au sein de la chaîne d’approvisionnement
- Le stockage des marchandises
- Le picking
- Critères de gestion de l’exécution des commandes
- Solutions de prélèvement
- Les activités complémentaires au picking
- L’activité de Slotting
- L’expédition des marchandises
Suivi des performances et des coûts
- Les coûts logistiques
- La mesure des performances (KPI)
- Le benchmarking
- Le reporting et les outils de contrôle des KPI
L’externalisation logistique
- Quand, comment et pourquoi externaliser
- Avantages
- Risques
- Structure tarifaire
Objectifs
- Donner une vision globale de la gestion d’un système logistique.
- Fournir les outils de base pour aborder les principaux problèmes liés aux phases opérationnelles.
Fiche de formation
Inscription
Date : 13 janvier – 14 janvier de 8h30 à 12h30
Prix : offre lancement 360,00 € HT au lieu de 600,00 € HT
Inscrivez-vous 13 – 14 janvier 2026
