Le WES (Warehouse Execution System) représente un nouveau type de solution logicielle par rapport aux WMS (Warehouse Management System) et aux WCS (Warehouse Control System). Un certain nombre d’intégrateurs de systèmes, d’entreprises qui développent des logiciels de contrôle d’entrepôt (WCS) et de fabricants d’équipements de manutention des matériaux se dirigent vers l’ajout de fonctionnalités WMS à leurs WCS ou vers la création d’un WES à partir de zéro.
De nombreux WES incluent presque toutes les fonctions qui sont également présentes dans un WCS, ainsi que certaines fonctions typiques d’un WMS. Par conséquent, un WES est considéré comme une solution plus complète ; il faut voir un WES comme une version légère d’un WMS avec cependant des fonctionnalités de contrôle. Le WES empiète sur le territoire du WMS lorsqu’il s’agit d’activités liées à la gestion des vagues de picking, à la gestion des stocks ou à la gestion des expéditions.
Pour certaines entreprises, un WES peut être tout ce dont elles ont besoin. Les détaillants de petite et moyenne taille peuvent souvent tirer profit d’un WES, car il aide à gérer l’exécution des commandes à la fois pour les consommateurs et pour les magasins, mais si la chaîne de vente au détail est grande, elle aura probablement besoin d’un composant de gestion des stocks plus avancé, disponible uniquement dans un WMS.
La plupart des WES comprennent les fonctionnalités suivantes :
- une gestion de base des réceptions ;
- la gestion des expéditions ;
- la gestion du réapprovisionnement ;
- la création de colis particulièrement petits ;
- la gestion du picking, automatisée ou non ;
- la capture des données vocales ;
- la gestion des stocks ;
- l’intégration avec les scanners mobiles ;
- la gestion du type d’emballage ;
- la gestion du tri en expédition ;
- la gestion du pick/put-to-light ;
- le contournement automatique d’une section de convoyeur.
Les fonctionnalités qu’un WES ne comprend pas sont :
- l’intégration de la chaîne d’approvisionnement (Supply Chain) ;
- la capacité d’interagir avec le système ERP de l’entreprise (même si cela dépend beaucoup du produit) ;
- les rapports de gestion ;
- la gestion des transports ;
- la gestion des commandes ;
- la gestion des vagues ;
- les politiques d’allocation des stocks aux emplacements (slotting) ;
- la gestion du travail standard multi-variables.
