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par Corrado Mariano La répartition des coûts indirects de logistique. Les coûts de logistique distributive typiquement directs, donc imputables à chaque article, sont clairement les coûts d’expédition au client, ainsi que les droits de douane. Beaucoup d’autres coûts sont en revanche typiquement indirects et, par conséquent, il sera nécessaire de les allouer de la manière la plus correcte possible à travers l’identification du coefficient de répartition le plus approprié. Considérons le business case suivant. Une entreprise produit trois articles caractérisés par les volumes annuels de production, de vente et de stock moyen suivants (voir figure 3). Figure 3. Données de...

de Corrado Mariano Le niveau croissant de compétitivité de nombreux marchés, uni à l’arrivée sur les marchés mondiaux d’acteurs capables de produire à des coûts toujours plus compétitifs, a progressivement accru l’importance de la comptabilité analytique des coûts et de son utilisation dans les stratégies de pricing : seule une connaissance approfondie de ses propres coûts peut permettre de construire des modèles solides de définition des prix. La finalité de cette contribution est de comprendre le rôle des coûts logistiques dans les mécanismes de détermination du coût du produit et donc de calcul du prix. Après une brève introduction sur...

Pendant la conception ou la restructuration d'un réseau de distribution, une des questions qui sont posées le plus fréquemment est « où convient-il de positionner son entrepôt » ? Pour répondre à cette question, il faut tout d'abord distinguer deux cas : Conception d'un réseau à partir de zéro (green-field) où le bâtiment ou le terrain à utiliser comme entrepôt n'a pas encore été identifié. Dans ce cas, il est donc possible d'identifier la position idéale de l'entrepôt sans aucune contrainte préexistante. Restructuration d'un réseau existant ou conception d'un réseau dans lequel un ensemble de sites « candidats » a...

L'évolution du marché Le marché dans lequel les entreprises opèrent, qu'elles soient manufacturières ou de distribution, est aujourd'hui plus complexe que jamais, rendant la concurrence rude et les marges étroites. Tous ces éléments, tout en exigeant une attention accrue au niveau de service fourni au client (vitesse, fiabilité des quantités et dates de livraison) et au contrôle des coûts logistiques. Il n'est donc pas surprenant que les entreprises voient une réseaux de distribution rationnelle, moderne et efficace comme un élément clé indispensable pour le succès. "La distribution physique est l'ensemble des activités nécessaires pour transférer des biens des producteurs aux...