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Selon certains, l'excès d'attention porté aux questions ESG (Environnement, Social, Gouvernance) pourrait rendre le marché européen moins compétitif par rapport à des pays qui ignorent ou accordent moins d'importance à ces questions. Cependant, la réalité est plus complexe et dépend de divers facteurs ainsi que de l'analyse à court et à long terme. Certains estiment que le risque réside dans le fait que, avant que les enjeux écologiques ne deviennent universellement acceptés et appliqués, nous pourrions succomber. Pourquoi l'ESG peut-il représenter un frein à la compétitivité européenne ? 1. Augmentation des coûts pour les entreprises Les réglementations ESG imposent des...

L'acronyme ESG (Environmental, Social, Governance) fait référence à trois critères fondamentaux qui mesurent la durabilité et l'impact éthique d'une entreprise. Aujourd'hui, l'adoption de pratiques ESG dans la supply chain est devenue un objectif stratégique pour de nombreuses entreprises souhaitant réduire leur impact environnemental, améliorer les conditions de travail et garantir une gouvernance transparente. Une supply chain durable ne réduit pas seulement les risques liés à la réputation et à la conformité réglementaire, mais améliore également l'efficacité opérationnelle, offrant ainsi un avantage concurrentiel sur le marché. L'impact des critères ESG dans la supply chain L'implémentation des principes ESG dans la chaîne...

Ces dernières années, le vol de marchandises lors des étapes logistiques a augmenté, touchant des secteurs tels que les vélos, les motos et l'électroménager. Pour contrer ce problème, les entreprises adoptent des technologies anti-manipulation de plus en plus avancées, renforçant ainsi la protection des marchandises en transit et en entrepôt. Principaux systèmes de sécurité en logistique 1. Scellés électroniques et mécaniques Les scellés anti-manipulation sont des dispositifs qui signalent toute tentative d'ouverture non autorisée. Scellés électroniques : équipés de puces RFID ou GPS, ils envoient des notifications en cas de rupture ou d’ouverture suspecte. Scellés mécaniques : fabriqués en plastique...

Il existe différentes catégories de scellés électroniques, chacune ayant des caractéristiques spécifiques adaptées aux besoins des expéditions : 1. Scellés RFID (Radio Frequency Identification) ✅ Fonctionnement : Utilisent la technologie RFID, permettant une lecture sans contact. Peuvent être lus à distance via des scanners dédiés. Idéaux pour les expéditions en conteneur, la logistique d’entrepôt et le contrôle des accès. ✅ Avantages :✔️ Intégration facile avec les systèmes de gestion logistique.✔️ Lecture automatique sans intervention humaine. ❌ Inconvénients :⚠️ Nécessite l’installation de scanners RFID.⚠️ Interférences possibles avec d’autres signaux radio. 2. Scellés GPS avec suivi en temps réel ✅ Fonctionnement :...

Dans le monde dynamique de la chaîne d'approvisionnement et de la logistique, l'expression "capacity crunch" représente un défi significatif que les entreprises doivent relever. Ce phénomène se manifeste lorsque la demande de ressources dépasse l'offre disponible sur le marché, entraînant des conséquences importantes pour les opérations d'approvisionnement et de distribution. Dans cet article, nous explorerons en détail ce qu'est le capacity crunch, quand il se produit, nous analyserons des cas concrets et examinerons les implications de cette situation sur les chaînes d'approvisionnement. Qu'est-ce que le Capacity Crunch? Le capacity crunch est une condition critique où la demande de services logistiques...

Par Massimiliano Manca L’année 2050 est presque à nos portes, dirait-on. Les changements climatiques et la dégradation de l’environnement constituent une menace énorme pour l’Europe et pour le monde. Afin de surmonter ces défis, le Pacte vert européen transformera l’UE en une économie moderne, efficace dans l’utilisation des ressources et compétitive, en garantissant qu’en 2050, aucune émission nette de gaz à effet de serre ne soit générée, en partant du principe que la croissance économique mondiale peut être dissociée de l’utilisation des ressources. C’est ainsi que le Pacte vert européen a été établi : un ensemble d’initiatives politiques proposées par...

La logistique est un secteur stratégique où l’efficacité opérationnelle et la qualité du service jouent un rôle fondamental. Pour optimiser les opérations et atteindre les objectifs de l’entreprise, il est essentiel de surveiller les performances à l’aide d’indicateurs clés, connus sous le nom de KPI (Key Performance Indicators). Ces outils permettent d’évaluer tous les aspects des activités logistiques, du transport à la gestion des entrepôts, en passant par la durabilité et la qualité du service offert. Identifier et analyser les bons KPI permet de détecter les inefficacités, d’améliorer les processus et de garantir un avantage concurrentiel sur le marché. Ci-dessous,...

SAP (Systems, Applications, and Products in Data Processing) est utilisé dans le monde entier dans la chaîne d'approvisionnement et la logistique. Cependant, il y a beaucoup de confusion sur ce qu'il peut faire et comment il fonctionne concrètement. Dans cet article, nous essayons de mieux comprendre SAP et de dissiper quelques doutes, en particulier dans le domaine de la logistique et de la chaîne d'approvisionnement. SAP est le logiciel ERP (Enterprise Resource Planning) le plus utilisé au monde, conçu pour intégrer et automatiser les processus métier. Dans la chaîne d'approvisionnement et la logistique, SAP joue un rôle fondamental dans l'amélioration...

Le concept d’efficacité dans la logistique, qui a commencé à évoluer dans les années 70, a marqué une transformation significative du secteur. Au début, l'accent était mis sur l'optimisation des fonctions élémentaires d'approvisionnement des chaînes de production, qui a ensuite évolué vers une logistique intégrée prenant en compte l'ensemble de la chaîne de valeur. Dans les années 80, la logistique a commencé à se concentrer davantage sur le service à la clientèle, adoptant une stratégie pull où la demande du marché dirige l'organisation logistique. Cela a conduit à une transversalité accrue de la logistique dans les différentes fonctions de l'entreprise,...

De Enrico Pistone Le Plan de Continuité d'Activité, ou Business Continuity Plan (BCP en anglais), est le plan de sécurité alternatif qu'une entreprise doit avoir pour pouvoir continuer ses opérations en cas d'événements catastrophiques, qu'ils soient d'origine naturelle ou provoqués par l'homme, et qui pourraient compromettre l'intégrité de l'entreprise. Il s'agit donc d'événements inattendus d'origine externe que l'on doit anticiper en établissant un plan de continuité d'activité. Le Business Continuity Plan (BCP) est le plan de survie global, qui est ensuite complété par le plan de reprise après sinistre (Disaster Recovery) pour chaque unité opérationnelle au sein de l'entreprise, parmi...