Entrepôt et Intralogistique

Ce sujet est assurément intéressant car le stockage, la gestion et le picking de la quincaillerie sont des problématiques qui concernent une grande partie des entrepôts. Le problème devient d’autant plus important que le nombre de codes gérés est élevé ; avec 30.000 ÷ 40.000 codes et plus en stock, le risque d'une dilatation démesurée de l’affichage de picking est élevé. Il est donc nécessaire, après avoir identifié les contraintes et conditions de base (dimensions de l’entrepôt, entité des flux en lignes, volume moyen en stock, etc.), d’évaluer les alternatives technologiques possibles pour résoudre la gestion de l’entrepôt de quincaillerie, en...

Alors que le volume des commandes augmente, quelques ajustements suffisent pour éviter les goulets d’étranglement et repousser des investissements onéreux. Du point de vue d'une entreprise traditionnelle, le prélèvement des articles à l'aide de convoyeurs ou même de systèmes automatiques « marchandises vers l'homme » semblerait très indiqué pour contenir les coûts de main-d'œuvre avec des investissements acceptables. En réalité, un bon gain d'efficacité opérationnelle peut être obtenu simplement en se concentrant sur les fondamentaux logistiques des opérations standards, permettant ainsi de meilleurs temps de retour sur investissement et d’éviter les pièges typiques de l’automatisation, comme la faible flexibilité future. Voici quelques...

Depuis 2022, SIMCO Consulting propose une offre de formation certifiée QUALIOPI. Cette certification a été renouvelée en février 2025 pour trois années. QUALIOPI : marque de reconnaissance La certification Qualiopi est une marque de reconnaissance officielle attribuée par un organisme certificateur (en l’occurrence AFNOR) qui atteste de la qualité des prestations fournies par Simco Consulting et de sa crédibilité auprès de ses clients et -qui plus est- permet de bénéficier de sources de financements publics ou mutualisés. Outre l’aspect purement administratif qui permet à l’organisme de formation de se conformer aux exigences légales et réglementaires en vigueur (et en constante...

Former : « Éduquer quelqu'un, lui inculquer les principes, les habitudes, les connaissances qui développent ses aptitudes, son goût, etc. » À partir de cette définition, tirée du dictionnaire de la langue française Larousse, il est possible de commencer à réfléchir sur la formation en Logistique. Aujourd’hui, le thème de la « formation », dans son ensemble, est très actuel et fait également l’objet d’une surexposition médiatique liée à la profonde crise économique qui caractérise l’Europe, et la France en particulier : grâce à la formation, à la recherche et à l’innovation, il semble possible de résoudre des problèmes de...

La préparation de commandes est l’une des activités importantes au sein d’un entrepôt, étant donné que l’objectif final de la logistique est de servir la plus grande quantité de commandes dans les délais les plus brefs et avec un coût minimal. Qu’est-ce que la préparation de commandes ? La préparation de commandes est le process qui se charge de collecter, d’organiser et de conditionner les produits spécifiques qui ont été demandés par le client en vue de leur postérieure expédition. On utilise aussi le terme de picking pour la préparation de commandes. Ce process comprend les étapes suivantes : Réception de...

Par Gianpaolo Albertoni Le niveau d'automatisation dans un entrepôt définit les opérations qui y sont réalisées : nous avons des entrepôts manuels (où les opérations sont entièrement réalisées par des opérateurs humains sans l'aide de systèmes automatisés), semi-automatisés (caractérisés par l'intégration de technologies telles que des systèmes de picking assisté, des transporteurs et des solutions de gestion d'entrepôt (WMS) pour soutenir les opérateurs), automatisés (avec l'implémentation de systèmes tels que les transstockeurs pour palettes et les systèmes de transport automatisés, réduisant ainsi considérablement l'intervention humaine) et entièrement automatisés (c'est-à-dire des systèmes où des robots et des technologies avancées gèrent de...

Par Arianna Seghezzi Le pic des flux provoqués par les initiatives promotionnelles du Black Friday, Cyber Monday et du Singles’ Day, mais aussi par les fêtes de fin d’année avec leurs cadeaux, ont remis en lumière un sujet majeur dans le monde de la logistique : la livraison des colis achetés en ligne. La livraison du dernier kilomètre (ou last-mile delivery) consiste à livrer les commandes en ligne directement au client final. Dans sa version « traditionnelle », elle est effectuée par des véhicules utilitaires généralement alimentés au diesel, qui effectuent les fameux « delivery tours » (tours de livraison),...

En 2025, le marché de la logistique de tiers (3PL) continue d'évoluer rapidement, porté par des innovations technologiques, la durabilité environnementale et les changements dans les chaînes d'approvisionnement mondiales. Le secteur est en bonne santé et en constante croissance : selon les estimations, il atteindra une valeur de 117,6 milliards de dollars d'ici la fin de l'année, avec un taux de croissance annuel composé (CAGR) de 3,67 % prévu jusqu'en 2030. Répartition des investissements Les investissements sont principalement répartis entre le transport de marchandises, la distribution et la logistique interne. Le secteur du transport de marchandises domine le marché, représentant...

Paris, 28 mars – SIMCO CONSULTING FRANCE, acteur majeur du conseil en logistique et supply chain, est honoré de recevoir le prestigieux prix de Meilleur cabinet conseil en supply chain lors des Agora Awards 2025, organisé par Agora Managers Groupe. Cette reconnaissance met en lumière l'excellence et l'engagement de SIMCO dans l’accompagnement des entreprises vers la mise en performance de leurs chaînes d'approvisionnement. Les Agora Awards de la Supply Chain Les Agora Awards célèbrent les meilleures pratiques et innovations dans le domaine de la supply chain. Le jury, composé de directeurs supply chain d’entreprises de renom, a attribué cette distinction...

La méthode “parts to picker” est l'une des solutions les plus avancées pour optimiser le processus de picking dans les entrepôts. Ce système permet de réduire considérablement les temps et les efforts des opérateurs, améliorant ainsi la productivité et l'efficacité globale des opérations logistiques. Dans cet article, nous explorerons les principaux avantages de cette méthode, en analysant comment elle impacte positivement la gestion des entrepôts. Augmentation de la productivité des opérateursL'un des plus grands avantages de la méthode “parts to picker” est l'augmentation de la productivité des opérateurs. Dans ce système, les unités de charge sont automatiquement déplacées vers le...