Entrepôt et Intralogistique

Dans un entrepôt de 11 000 m², Tescoma Italie gère plus de 2 600 références actives et environ 15 500 commandes par an, avec une grande variabilité du nombre de lignes par commande — de 1 à 150. Une complexité logistique importante, alimentée par deux canaux bien distincts — e-commerce et retail — mais unis par une exigence commune : la rapidité de traitement des commandes. Le défi ? L'installation précédente ne permettait pas de gérer efficacement la variété et la dynamique des commandes. Les opérations de prélèvement et de consolidation étaient entièrement manuelles et chronophages, les espaces mal optimisés,...

Chaque année, des incidents liés à des produits chimiques ou à des déchets industriels coûtent des millions en indemnités, arrêts de production et atteintes à la réputation. Pourtant, les organisations qui gèrent leurs matières dangereuses avec une vision stratégique atteignent des taux d’accident proches de zéro, bénéficient de primes d’assurance réduites et renforcent la confiance de leurs clients et investisseurs. Vous trouverez ci-après un parcours exhaustif — mais pragmatique — des points clés du stockage sûr, destiné aux directeurs des opérations, HSE managers et responsables logistiques qui souhaitent aller au-delà du simple respect réglementaire. 1 - Comprendre la nature du...

Les batteries lithium-ion (Li-Ion) sont des dispositifs rechargeables qui utilisent les propriétés chimiques du lithium, le métal le plus léger, pour stocker de l’énergie électrique. Ces batteries sont composées de cellules contenant des ions lithium capables de se déplacer entre une anode et une cathode lors des processus de charge et de décharge. Avantages des batteries au lithium dans les chariots élévateurs Performances et efficacité énergétique Les batteries au lithium offrent une haute densité énergétique, ce qui signifie qu’elles peuvent stocker plus d’énergie que les batteries au plomb-acide de taille équivalente. Cela se traduit par un temps de fonctionnement plus...

Les revendeurs et distributeurs du monde entier se plaignent aujourd’hui des difficultés à prévoir la demande et à gérer en conséquence les pics, contrairement à ce qui se passait il y a quelques décennies. Un témoignage à ce sujet nous vient de United Stationers – distributeur américain en gros et en ligne de produits d’entreprise et de fournitures industrielles, avec plus de 60 entrepôts en Amérique du Nord – dont le Vice-Président de l’Ingénierie, Bill Stark, déclare :« Autrefois, les pics étaient saisonniers, comme la rentrée scolaire ou le début de l’année budgétaire pour les entreprises : on observait une...

Alors que le volume des commandes augmente, quelques ajustements suffisent à éviter les goulets d’étranglement et à repousser des investissements coûteux. Du point de vue d’une entreprise traditionnelle, le prélèvement des articles via des convoyeurs ou même des systèmes automatisés de type "goods-to-person" semble tout indiqué pour contenir les coûts de main-d’œuvre avec des investissements acceptables. En réalité, un bon gain d’efficacité opérationnelle peut être obtenu simplement en se concentrant sur les fondamentaux logistiques des opérations standards, afin d’obtenir de meilleurs délais de retour sur investissement et d’éviter les pièges typiques de l’automatisation, comme la faible flexibilité future. Voici quelques...

AR Racking a été sélectionné comme fournisseur de solutions de stockage pour le nouveau centre de distribution de JYSK à Almenara (province de Castellón), consolidant ainsi sa position comme référence internationale pour les solutions de stockage industriel. Le projet est intégré dans l’ambitieux plan d’expansion du géant du retail scandinave dans le sud de l’Europe et l’Afrique du Nord. Le nouveau centre logistique, situé sur une parcelle de 274.000 m², disposera de 2 entrepôts autoportants de grande hauteur avec une capacité pour 182.500 positions de palettes, qui seront gérés par 20 transstockeurs. AR Racking sera responsable de la conception, la...

Simco Consulting France, expert en conseil et accompagnement en Logistique et Supply Chain, a le plaisir d’annoncer sa participation au salon Euro Supply Chain qui aura lieu le jeudi 12 juin 2025 au Parc Expo de Mulhouse. C’est la quatrième année que Simco Consulting participe à ce salon très orienté business et retours d’expérience pour tous les acteurs de la logistique de cette région Grand Est (proche de l’Allemagne, de la Suisse et de la Belgique) qui recherchent des réponses et des solutions concrètes pour leurs projets et leur veille technologique. Un cabinet conseil spécialisé pour répondre aux enjeux de...

Dans le contexte concurrentiel actuel, optimiser la gestion de l’entrepôt n’est plus une option, mais une priorité stratégique. Si vous êtes confronté à des contraintes d’espace, à des processus complexes et à une augmentation constante du volume de commandes, il est temps de repenser votre stratégie intralogistique avec une approche plus structurée et performante. Dans ce guide, nous avons réuni 55 bonnes pratiques opérationnelles issues des entrepôts les plus performants à l’échelle internationale. Il ne s’agit pas de théorie, mais de leviers concrets pour améliorer la productivité, la précision et le contrôle de vos opérations. Mais toutes les solutions ne...

La logistique milk run : en quoi cela consiste ? Dans le domaine de la logistique, l’efficience et l’optimisation des ressources s’avèrent essentielles. L’une des stratégies qui a gagné en popularité au cours des dernières années est la logistique appelée milk run. Cette méthode, inspirée des anciens circuits du lait, vise à améliorer l’efficience du transport et la gestion des stocks à travers la consolidation des expéditions. Voyons en détail en quoi consiste cette stratégie, ses avantages, ses désavantages et ses applications pratiques. Concept de milk run En logistique, le milk run est une stratégie de transport qui optimise la...

L’automatisation des entrepôts est aujourd’hui l’un des sujets les plus stratégiques dans la transformation de la supply chain. Face à la complexité logistique croissante – provoquée par la multiplicité des canaux de distribution, la rareté de la main-d’œuvre et des espaces, ainsi que par une pression constante sur les coûts – envisager l’automatisation ou la robotisation des opérations logistiques n’est plus une option, mais un choix qui peut faire la différence entre résilience et rigidité, entre efficacité et retard technologique. La conception d’un entrepôt automatisé ne consiste toutefois pas simplement à introduire une technologie : c’est un processus complexe qui...