Automatisation logistique : ROI et délais de retour pour robots et systèmes automatiques
L’automatisation logistique désigne l’usage de robots, systèmes automatiques, logiciels et véhicules autonomes dans les entrepôts et centres de distribution. Objectif : accroître la vitesse, la précision et la flexibilité, tout en réduisant les coûts opérationnels et les erreurs.
Pourquoi mesurer le ROI dans l’automatisation
Un des principaux obstacles à l’adoption est le retour sur investissement (ROI). Les entreprises doivent évaluer combien de temps il faudra pour amortir l’investissement et quand l’automatisation commencera à générer des économies nettes. Selon une étude de l’Osservatorio Contract Logistics “Gino Marchet” du Politecnico di Milano, 67 % des entreprises interrogées prévoient d’augmenter leurs investissements en automatisation logistique, principalement dans le stockage et le picking. :
Dimensionner correctement les délais de retour (break-even) est essentiel. Dans de nombreuses entreprises européennes, l’implémentation de robots mobiles autonomes (AMR) ou de systèmes AS/RS aboutit à un ROI compris entre 2 et 3 ans. :
Tableau : technologies, coûts indicatifs et délais de retour
* Coûts indicatifs : matériel, logiciel, installation et formation. Les valeurs varient selon la taille et la complexité du projet.
Comment maximiser le retour sur investissement
- Ré-concevoir les flux avant l’achat pour assurer l’intégration réelle de l’automatisation.
- Assurer une utilisation élevée des technologies automatisées (turns complets, peu d’inactivité) pour accélérer le ROI. :
- Intégrer des logiciels avancés (WMS/WCS) et télémétrie pour tirer pleinement parti des systèmes automatiques. :
- Considérer la chaîne logistique-opérationnelle dans sa globalité, pas seulement l’équipement isolé.
Défis et points critiques
Malgré les avantages importants, certaines difficultés subsistent : investissement initial élevé, adaptation du personnel, compatibilité avec les infrastructures existantes et nécessité de maintenir l’usage optimal du système pour éviter des délais de retour trop longs.
Conclusion
En résumé, l’automatisation logistique est un levier stratégique pour les entreprises souhaitant rester compétitives en 2025 et au-delà. Avec une conception rigoureuse, une estimation réaliste du ROI et une mise en œuvre intégrée, les délais de retour peuvent être maîtrisés et les bénéfices tangibles : productivité accrue, réduction des coûts et service plus fiable.
