Logiciel d'entrepôt

Contrôle des flux, maîtrise des stocks et optimisation de la productivité ? ODATiO, la solution embarquant OMS, TMS et WMS de SAVOYE. Avec ODATiO, SAVOYE a développé une solution intelligente et tout-en-un qui intègre WMS, TMS et OMS dans une seule application. Modulaire, évolutive et innovante, ODATiO est conçue pour booster la flexibilité et la performance de vos opérations. Peu importe vos contraintes actuelles ou vos objectifs futurs, ODATiO s’adapte et accompagne l'évolution de l'activité des clients utilisateurs à chaque étape. Curieux d’en savoir plus sur ODATiO  ? Téléchargez notre vidéo ! https://youtu.be/A7-UbkdPEXQ https://www.savoye.com/...

Après avoir implémenté le WMS Reflex, le prestataire Thébault Logistique s’équipe des solutions Exlabel et Extracking de TDI, renforçant encore davantage son positionnement et son expertise logistique sur le territoire national. Né en 2006 de la diversification des activités du spécialiste transport Thébault, le prestataire Thébault Logistique dispose désormais de cinq entrepôts dans la région des Pays de la Loire. Parmi eux, celui de Saint-Germain-sur-Moine (49), sur lequel il assure l’ensemble de la logistique de son client historique, spécialisé dans la cosmétique. Afin de répondre parfaitement aux attentes de ce dernier, Thébault Logistique a choisi d’y implémenter le WMS Reflex...

Quand changer votre WMS ? Voici les 6 signes d'alerte qui devraient vous amener à vous poser la question d’un remplacement 1 - L’obsolescence technologique Utiliser un WMS obsolète ne se limite pas à un simple manque de modernité : cela expose votre entreprise à des risques considérables. Sans mises à jour régulières, ce type de système devient de plus en plus vulnérable aux failles de sécurité, compromettant ainsi la protection des données de votre entreprise. Un WMS dépassé ne sera pas responsive et restreindra également l’accès aux nouvelles technologies et aux innovations liées à l’intelligence artificielle, le machine learning,...

Depuis sa naissance après-guerre jusqu’au modèle que l’on connaît aujourd’hui, l’entrepôt a vécu en quelques décennies une formidable mutation. Simple espace de stockage au départ, il est devenu en quelques dizaines d’années un concentré d’intelligence et de technologie et un élément concurrentiel et stratégique décisif pour l’entreprise. L’émergence de nouvelles technologies … L’arrivée puis les progrès des Systèmes d’Information et du numérique en général avec des nouvelles technologies comme le Cloud, l’Intelligence Artificielle, l’Internet des Objets et bien d’autres systèmes dit intelligents a transformé l’entrepôt logistique actuel. Du point de vue global, on a assisté ces dernières années à une...

La gestion de la production met en application des méthodes et des techniques pour transformer des matières en produits finis. Les processus de transformation nécessitent une bonne gestion de flux logistiques ce qui suppose la combinaison de ressources, les moyens matériels (les machines), les moyens humains (le personnel par qualification) et les matières (matières premières, matières consommables) dans un planning et avec pour but, d’assurer la fabrication du produit en qualité et en quantité définies. L’objectif est de bien organiser l’ensemble des flux et de séparer les activités à valeur ajoutée et les activités sans valeur ajoutée (du point de vue...

La numérisation progressive de chaque aspect des activités d'intralogistique est désormais inéluctable, rendue essentielle par les besoins de contrôle d'un flux de plus en plus hétérogène. Il est intéressant de réfléchir à quels aspects et combien d'activités des centres de distribution modernes ont été, et sont encore, touchés par une révolution technologique constante et inarrêtable, permettant à ceux qui sauront créer les compétences adéquates, utiles à une mise en œuvre correcte et totale de celles-ci, de bénéficier d'un avantage compétitif inégalé. Nous tenterons dans les prochaines lignes de résumer les divers aspects par lesquels la technologie est entrée dans les...

De nos jours, une grande partie des entreprises logistiques doit faire face à une pression croissante liée à la nécessité de réduire leurs coûts. Dans ce contexte, il est donc devenu impératif de limiter toute inefficacité opérationnelle. Beaucoup a été fait au cours des 15 dernières années avec la diffusion des systèmes de gestion d’entrepôt (WMS), mais du point de vue des activités effectuées par les ressources humaines, il est encore possible d’obtenir des résultats notables en termes de gains d’efficacité. Pour les principales entreprises logistiques, l’intégration d’une Suite de Labor Management (LMS) à l’indispensable WMS peut contribuer à une...